By Eden
Tot i la pandèmia, una actitud única envers els negocis i la vida va permetre que la indústria local aconseguís noves altures en un moment difícil per a tots.
Tots sabem bé perquè una nació emergent com Israel ha pogut avançar tant cap al futur en l’última dècada: servei militar obligatori, enorme influència d’unitats d’intel·ligència de l’exèrcit com la 8200, universitats classe mundial, coratge i una alta propensió a prendre riscos .
Tot i que totes aquestes raons poden ser certes, crec que pinten només una part de la foto.
Com és que el 2021 i durant la pandèmia va anar tan bé a la tecnologia israeliana? I no només pel que fa a diners recaptats sinó també en la quantitat d’SPAC -empreses amb un propòsit especial de compra- i OPI -oferta pública inicial – que es van generar.
En síntesi, els índexs revelen que les companyies d’Israel van recaptar prop de 26 mil milions de dòlars el 2021 a mega rondes de finançament de 100 milions de dòlars.
En aquest sentit, val la pena explorar per què la tecnologia local va assolir aquest vèrtex. Crec que tot es redueix a una cosa que va més enllà de les explicacions estàndard: és una actitud cap als negocis i la vida.
La “Startup Nation” és un lloc únic creat per un conjunt particular únic (i de vegades desafortunat) de circumstàncies.
Lidiar bé amb la pressió
En general, crec que aquesta va ser la raó principal per la qual a Israel li va anar bé durant la pandèmia de COVID.
Els bons empresaris busquen oportunitats, i els israelians van veure això com una altra situació difícil en què no només van aprendre a adaptar-se sinó que van aprofitar la situació.
Per primera vegada a la història, gairebé tothom va haver d’enfrontar-se a la mateixa experiència.
És clar que el temps a l’exèrcit i la necessitat de bregar amb la constant descàrrega d’adrenalina de viure a Israel ha ajudat a això però el que vam veure com a resultat d’un món digital pla va ser que algunes organitzacions valentes (amb una forta empremta digital) van avançar mentre que altres es van paralitzar per la por.
Primer a afrontar les circumstàncies
Israel va començar a construir un ecosistema tecnològic molts abans que altres llocs, inclosa gran part d’Europa.
Això també es pot dir de Silicon Valley però l’ecosistema d’Israel realment va començar a enlairar-se a principis de la dècada de 1990.
La realitat és que Israel va haver d’aprofitar tot allò que tenia -bàsicament capital humà- mentre que els seus enemics (en aquell moment) estaven inundats de petroli i armes.
En l’actualitat, és un fet que les economies basades en treballadors del coneixement i els països que s’enfoquen a construir-les són el futur però aquest no va ser sempre el cas: Israel simplement va fer servir el que tenia disponible en aquell moment, que van ser ments agudes i una tecnologia altament aprofitable i escalable.
És a dir, està sempre per davant del ramat.
ADN de les associacions
La construcció d’associacions no només es va basar en el suport de la comunitat jueva a la diàspora sinó també de multinacionals globals.
Es podria argumentar que l’esperit d’associació es remunta a la creació de l’Estat d’Israel per la manera com les comunitats de la diàspora van ajudar a donar suport a l’incipient país amb diners, armes i suport polític.
Després de passar un bon temps a Nova York, vaig arribar a comprendre la importància de comptar amb el suport d’una corporació important. I aquest sempre ha estat el cas. Israel mai no va ser el mercat, tot va estar enfocat a l’estranger.
La connexió entre els EUA i Israel i la forta comunitat proisraeliana (no només jueus) d’aquell país van ajudar a facilitar aquestes associacions, cosa que també va simplificar el desenvolupament de les relacions i la possibilitat de construir un ecosistema necessari per fer créixer empreses en llocs fora de Israel com l’Àrea de la Badia i Nova York.
I això inclou inversors, proveïdors de serveis, empleats potencials i clients.
Molt talent desenvolupador
A Israel hi ha molts talentosos desenvolupadors de programari. Se’n parla d’uns 300.000.
Això és clau per moure les coses cap endavant.
Si bé el talent dels desenvolupadors pot tornar menys rellevant en el futur, encara es necessita aquest tipus daptitud per construir una empresa.
Els salaris locals per a aquest tipus de capacitat poden ser alts però per ara no hi ha gaires opcions llevat que una companyia subcontracti a lestranger.
Primer a provar noves tendències
Ara que el treball remot ha esdevingut la norma, el món va començar a confiar en la tecnologia de la “Startup Nation”, especialment en cibernètica i SaaS.
De fet és possible rastrejar això en el desig dels empresaris israelians dadoptar noves tendències com Web 3, blockchain, cripte i NFT.
Treballar a Big Tech, o en una startup en etapa de creixement, pot oferir un bon salari a Israel, però això només ha estat així en els darrers anys.
Construir una empresa emergent continua sent la millor manera perquè un professional ambiciós triomfi (en comptes d’enfilar-se l’escala corporativa com segueix sent el cas als EUA).
És important recordar que el capital de risc s’ha de desplegar i això és el que va passar el 2021 quan van aparèixer finestres d’oportunitat com la decisió que les empreses es fessin públiques a través de les SPAC, encara que, com veiem ara, aquesta situació va durar relativament poc.
La conclusió és que si bé hi ha moltes raons històriques per les quals la tecnologia israeliana s’ha tornat més forta durant aquesta crisi en curs, tot em fa recordar la famosa frase de Warren Buffet: “Tinga por quan altres són cobdiciosos i sigues cobdícia quan altres tenen por”.
Quan gran part del món estava aterrit (o enfonsava el cap a la sorra), els empresaris a Israel es van inclinar cap al caos i van seguir endavant.
Donat el fet que podem enfrontar un altre lapse salvatge bregant amb aquesta pandèmia global, i amb el flux continu de diners a l’ecosistema, 2022 podria ser un altre any històric.
*Jonathan «Yoni» Frenkel és estrateg de contingut i fundador de YKC Media, una agència de màrqueting digital que treballa amb la comunitat global de tecnologia i startups.
Font: Israel21c