{"id":2690,"date":"2021-11-08T11:51:05","date_gmt":"2021-11-08T10:51:05","guid":{"rendered":"https:\/\/cacobi.com\/?p=2690"},"modified":"2021-12-18T12:13:03","modified_gmt":"2021-12-18T11:13:03","slug":"las-claves-que-convirtieron-a-israel-en-un-pais-lider-de-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cacobi.com\/en\/las-claves-que-convirtieron-a-israel-en-un-pais-lider-de-la-innovacion\/","title":{"rendered":"The keys that made Israel a leading country of innovation"},"content":{"rendered":"
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More than a decade ago, due to the success of its entrepreneurial ecosystem, Israel became known in the world as the \u201cstartup nation\u201d, based on the title of a book that analyzed the historical, cultural and institutional factors that allowed that country to position itself as a benchmark in the world of entrepreneurs and innovation.<\/span><\/span><\/p>\n

In a virtual talk\u00a0 <\/span><\/span>Galit Ronen<\/span><\/span><\/b> , Israel’s ambassador in Argentina, detailed some of the keys that allowed Israel to position itself at the forefront of the development of innovative companies. <\/span>“We are a country of 9.2 million inhabitants and yet we are the second or third nation in the United States Stock Exchange, in complete numbers not per capita, next to much larger countries,” he indicated.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cNecessity is the mother of invention. <\/span>We are a young country and relatively poor in natural resources, not like Argentina. <\/span>We have a little gas, but when the State of Israel began, we did not have natural resources. <\/span>There was a shortage of water and that is why we invented drip irrigation that many know, “he added.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cThen we are a country of immigrants. <\/span>Each immigrant brought their culture and best practices. <\/span>Israeli culture likes a challenge. <\/span>What people see as a problem we see as an opportunity. <\/span>We also do not see failure as a bad thing but as one more stage on the road to success, there is no shame. <\/span>Israelis are always looking for something new, \u201dRonen summarized. <\/span>Another key to the success of the entrepreneurial system highlighted by the ambassador is the cooperation between the private sector, universities and the State.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\"GalitGalit Ronen, Ambassador of Israel in Argentina<\/span><\/span><\/div>\n

La charla virtual fue organizada por la Embajada de Israel en Argentina y el Ministerio de Desarrollo Econ\u00f3mico y Producci\u00f3n de la Ciudad, a trav\u00e9s de la Subsecretar\u00eda de Desarrollo Econ\u00f3mico, y se compartieron experiencias y herramientas para los emprendedores que buscan internacionalizar sus proyectos.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la embajadora, participaron del encuentro\u00a0Pablo Lera<\/b>, subsecretario de Desarrollo Econ\u00f3mico de la Ciudad;\u00a0Federico Saravia<\/b>, director general de Emprendedores de la Ciudad y\u00a0Alan Hofman<\/b>, gerente de Desarrollo de Negocios de la Autoridad de Innovaci\u00f3n de Israel. Por su parte,\u00a0Ariel Formica<\/b>, director de Tecnolog\u00eda de la empresa Localizar-T present\u00f3 el caso de su empresa y de la cooperaci\u00f3n argentino-israel\u00ed.<\/p>\n

Federico Saravia\u00a0<\/b>calific\u00f3 a Buenos Aires como uno de los ecosistemas emprendedores m\u00e1s robustos de la regi\u00f3n y destac\u00f3 iniciativas como Ubatec, que tiene 30 a\u00f1os, y est\u00e1 constituida por la Universidad de Buenos Aires, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, la Uni\u00f3n Industrial Argentina y la Confederaci\u00f3n General de la Industria, para la promoci\u00f3n y fomento de la transferencia de tecnolog\u00eda.<\/p>\n

\u201cHay que recuperar esas buenas experiencias que rescatan el v\u00ednculo entre el Estado, las universidades y el sistema cient\u00edfico y tecnol\u00f3gico\u201d, se\u00f1al\u00f3. La ciudad de Buenos Aires cuenta con 53 incubadoras, 21 centros universitarios y m\u00e1s de 50 espacios de coworking.<\/p>\n

\"AlanAlan Hofman, gerente de Desarrollo de Negocios de la Autoridad de Innovaci\u00f3n de Israel<\/div>\n

\u201cCreemos que el lugar p\u00fablico no tiene que ser exclusivamente el financiamiento. Sino encontrar desde qu\u00e9 lugar podemos fortalecer el ecosistema en general y no plantearnos en el centro; qu\u00e9 podemos hacer para colaborar y no entorpecer, simplificando la vida de los emprendedores\u201d, agreg\u00f3. Entre los planes para 2022, el funcionario se\u00f1al\u00f3 que se fortalecer\u00e1 IncuBAte, el programa de mentor\u00eda m\u00e1s importante de la ciudad.<\/p>\n

Por su parte,\u00a0Alan Hofman<\/b>, gerente de Desarrollo de Negocios de la Autoridad de Innovaci\u00f3n de Israel, destac\u00f3 tres aspectos fundamentales del desarrollo de pol\u00edticas p\u00fablicas que promueven la innovaci\u00f3n:<\/p>\n

–\u00a0Financiamiento inteligente<\/b>: En 2021 ya se recaudaron USD 17.000 millones para empresas de tecnolog\u00eda en Israel, un 70% m\u00e1s que en todo 2020. Sin embargo, Hofman indici\u00f3 que hay se destinan mucho fondos para determinados proyecto y para otros no. \u201cLas empresas en etapa temprana no siempre est\u00e1n recibiendo los fondos que han estado llegando al ecosistema\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n

– Regulaci\u00f3n que permita la aplicaci\u00f3n y uso de tecnolog\u00edas disruptivas<\/b>: El promedio de productividad de Israel (en horas de trabajo) en el rubro de alta tecnolog\u00eda es el doble que en los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados. Pero el resto de la econom\u00eda est\u00e1 por debajo del promedio. \u201cHay una gap, una brecha, entre la capacidad y la productividad que tiene esta industria con el resto\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n<\/div>\n

\"PabloPablo Lera, subsecretario de Desarrollo Econ\u00f3mico GCBA<\/div>\n

Seg\u00fan Hofman, un cambio de la regulaci\u00f3n mejora calidad de los servicios que los israel\u00edes reciben. \u201cLa divisi\u00f3n de I+D de una empresa es importante pero tiene un l\u00edmite. Necesitamos m\u00e1s trabajos en otros sectores como pueden ser contadur\u00eda, marketing, desarrollo de productos donde tenemos mucho para hacer\u201d.<\/p>\n

–\u00a0Capacitaci\u00f3n y desarrollo de Recursos Humanos<\/b>: Seg\u00fan el especialista, hay una sub-representaci\u00f3n dentro del total de empleados de empresas tecnol\u00f3gicas. Con 34% de mujeres (cuando son el 51% de la poblaci\u00f3n). Tambi\u00e9n otros grupos como ultraortodoxos o \u00e1rabes israel\u00edes que tiene una baja representaci\u00f3n.<\/p>\n

\u201cEl ecosistema emprendedor local se destaca por su talento e innovaci\u00f3n, que son nuestras ventajas competitivas al mundo. Desde que comenz\u00f3 la pandemia qued\u00f3 demostrado que nuestro ecosistema logr\u00f3 adaptarse a esta nueva realidad con un ADN innovador. Cada vez m\u00e1s empresas nacen con una visi\u00f3n de expandirse internacionalmente y, en muchos casos, la pandemia permiti\u00f3 acelerar ese proceso\u201d, dijo\u00a0Pablo Lera<\/b>.<\/p>\n

El funcionario destac\u00f3 una serie de programas destinados a potenciar e impulsar a las empresas a traves de InvestBA con asistencias t\u00e9cnicas personalizadas y hasta actividades de inserci\u00f3n internacional. Entre las iniciativas est\u00e1n el cat\u00e1logo exportador y las rondas virtuales con inversores.<\/p>\n

Finally, Ariel Formica, from the Localizar-T company, recounted his experience working with a company of Israeli origin. <\/span>\u201cIt was a failure from an economic point of view but from a human capital point of view it was a total success. <\/span>In 2011 working remotely was a challenge and based on that human capital we were able to have better practices that are tools that one uses for other projects \u201d, he indicated.<\/span><\/span><\/p>\n

\u00a0Source: Infobae<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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